為深入貫徹落實煙草行業(yè)干部人才工作會議精神，推動昆明醋酸纖維有限公司人才高質(zhì)量發(fā)展，近日，昆纖公司組織召開人才工作專題調(diào)研座談會，公司黨委書記溫明主持會議并講話。

公司人力資源部門圍繞人員編制結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、面臨的問題以及近年來公司在提升人力資源管理效能方面開展的工作等方面匯報了人才工作情況。參會代表會前充分收集各部門意見建議，立足基層一線，從不同角度、不同層面圍繞人才的引進、培育、選拔、管理、隊伍建設(shè)等進行了深入交流，總結(jié)分享人才工作經(jīng)驗，客觀反饋存在的不足和短板，聚焦完善人才工作機制積極建言獻策。

溫明強調(diào)，人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，做好人才工作，需要公司全體員工的共同努力，廣大員工要將個人的價值提升融入到企業(yè)價值提升當(dāng)中，以樂觀積極、昂揚向上的精神面貌在實干中體現(xiàn)價值，在奮進中追求成才，攜手奮力譜寫昆纖公司高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高素質(zhì)人才隊伍的新篇章。

溫明對下一步做好公司人才工作提出三點要求。一是實事求是，認(rèn)清現(xiàn)狀找差距。正視昆纖公司處于新老員工交替疊加期問題，抓住解決問題的窗口期，系統(tǒng)謀劃，持續(xù)完善人才工作機制。二是精準(zhǔn)科學(xué)，提高質(zhì)量補短板。增強責(zé)任意識、危機意識、憂患意識，積極探索做好昆纖公司人才隊伍建設(shè)的有效途徑。三是守正創(chuàng)新，全面落實新時代人才工作要求。以黨的二十大精神為指引，堅持人才選拔的政治導(dǎo)向，推動昆纖公司人才工作再上新臺階。